Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум

Строительство и сдача вилл в аренду, возможность инвестировать и регулярно жертвовать на благотворительность. Свой летний бизнес-опыт Анна вложила и упаковала в интенсивную программу, которую вы освоите за 14 недель. Программа практикума 1. Оптимизация работы для облегчения обучения сотрудников, устранения ошибок и частых объяснений Вы создадите шаблоны для всех повторяющихся действий в компании например, шаблоны ответов в тех. Пропишете чек-листы для разных процессов, чтобы избежать ошибок и лишних вопросов чек-лист добавления товаров на сайт, чек-лист создания акции или распродажи, чек-лист уведомлений в случае форс-мажора и проч. Составите инструкции для того, чтобы легче обучать сотрудников рабочим процессам и избегать ошибок в процессе выполнения например, инструкцию по заполнению таблицы отчетности, инструкцию по использованию сервиса по планированию задач и проч. Внедрите популярные сервисы автоматизации, чтобы сократить время выполнения часто повторяющихся задач например, сервис рассылок, сервис приема платежей, сервис просмотра статистики, бухгалтерский сервис и др. В результате Вы навели порядок в документах, повторяющихся задачах и научились его поддерживать. Облегчили процесс передачи дел новым сотрудникам, перестали отвечать на одни и те же вопросы, пришли к стандартам качества компании и сэкономили минимум 8 часов в неделю.

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе»

Для успешного развития бизнеса и освоения новых перспектив необходимо быстрое реагирование на изменения внешних обстоятельств и способность быстро подстраиваться под них. Подобная стратегия под силу только тем руководителям компаний, которые способны организовать и поддерживать порядок в бизнесе. Факторы, влияющие на стабильное функционирование бизнеса На создание и поддержание упорядоченности бизнес-процессов влияют следующие факторы:

Чтобы читать онлайн книгу «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов.

Хотите наслаждаться полной версией, а также получить неограниченный доступ ко всем материалам? Крымское лето Пляжи за колючей проволокой, грязь и дикие цены Об этом она заявила, будучи недавно на своей малой родине — в Крыму. Там курортный сезон уже месяц, как стартовал. Можно загорать, купаться в море. Если, конечно, доберешься до пляжа. Когда-то все они были общедоступными. Позже, уже в постсоветское время, то есть, при украинской власти, немалая их часть стала платной.

Как навести порядок в своем бизнесе, или пошаговая инструкция к успеху

Без адекватной обратной связи и присмотра команда постепенно чахнет, начинается разброд и шатание, эффективность работы снижается. Держать руку на пульсе поможет система, которая охватывает все потребности компании и включает в себя инструменты управления задачами и продажами, , голосовую и видеосвязь, телефонию, мессенджер, а также средства для работы с документами и файлами.

При этом она должна быть простой и понятной, чтобы не пришлось никого переучивать.

Читать онлайн книгу «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум» автора Михаил.

Как навести порядок в своем бизнесе, или пошаговая инструкция к успеху Любая компания — это огромный механизм, слаженную работу которого обеспечивает персонал. От чего в подобном случае зависит успешное функционирование этого механизма? Конечно же, от слаженной и продуктивной работы персонала. Как заинтересовать свой персонал в непрерывном развитии? Как обеспечить беспрепятственное продвижение своей компании на пути к успеху?

Сейчас Украина и весь Мир в целом переживает фазовый переход — глобальную смену правил игры на экономической арене. Смена правил игры влечет за собой повышение энтропии — степени беспорядка в системе, внутри любого бизнеса, что приводит к колоссальным потерям внутренних ресурсов.

Как навести порядок в бизнесе и сделать сотрудников счастливее

Старший консультант, Москва Чего вы, как владелец и руководитель, хотите от своего бизнеса? Чтобы он стабильно приносил вам достаточно денег, съедал минимум вашего времени и нервов, росла прибыль и, желательно, чтобы бизнес доставлял вам удовольствие и давал повод гордиться. Всегда ли у вас это получается? Увы, нет.

Любая компания – это огромный механизм, слаженную работу которого обеспечивает персонал. От чего в подобном случае зависит.

Чтобы он стабильно приносил вам достаточно денег, съедал минимум вашего времени и нервов, росла прибыль и, желательно, чтобы бизнес доставлял вам удовольствие и давал повод гордиться. Всегда ли у вас это получается? Увы, нет. Симптомов множество: Если бороться с каждым из этих симптомов по отдельности, то не хватит и жизни. Тем более что корень у них один. Каждый бизнес проходит в своем развитии стадии зрелости: На какой стадии находится ваш бизнес? Только честно!

Первый уровень — это как машина с ручной коробкой передач, второй — с автоматической. На какой приятнее ездить? По моему опыту, большинство российских компаний находятся на уровне спонтанного бизнеса бардака. Такой бизнес приносит мало денег.

Как навести порядок в своем бизнесе

Михаил Рыбаков Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум Михаил Рыбаков . В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.

Тут можно читать бесплатно Михаил Рыбаков - Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных.

Они рассказывают, как навести порядок в своем бизнесе. В Москве было два таких магазина площадью около 2 тыс. Количество персонала в магазинах было одинаковым, а размер выручки — разным. Директора там менялись каждые три месяца, система продаж была не отработана, инвентаризация проводилась из рук вон плохо. Была очень тяжелая ситуация с воровством, в том числе среди персонала. Мера 1. Ликвидация воровства.

В службу безопасности набрали молодых спортивных парней, которые начали действовать как заправские сыщики. Постоянно просматривали записи с камер видеонаблюдения, проводили профилактические беседы с персоналом. Мы запретили сотрудникам общаться в магазине с родственниками и знакомыми. Организовали досмотр личных вещей при выходе из магазина, установили на товары дополнительную защиту, о которой знала только служба безопасности.

Разумеется, это понравилось не всем.

Как навести порядок в своём бизнесе: 7 советов успешной домохозяйки

Русский Описание Книга"Как навести порядок в своем бизнесе" издается с г. Так, чтобы он: Конкретные техники и рекомендации: Книга - для собственников и топ-менеджеров: С года она стала настольной во многих организациях. Отзывы читателей:

Читать онлайн «Как навести порядок в своем бизнесе» автора Михаил Рыбаков на Bookmate —.

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни.

Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Такие люди, как Михаил, вносят немалый вклад в его развитие. Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же.

Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум

Вот что пишет о книге автор подробности см. Она содержит подробный алгоритм внедрения в компании регулярного менеджмента от А до Я. С хорошей мотивацией и светлой головой вы сможете сделать это самостоятельно. Так, чтобы он: Только конкретные техники и рекомендации.

Описание: Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить.

Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и, далее, через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни.

Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Что мне понравилось в твоей книге, и какие плюсы по отношению к академическому курсу я хотел бы выделить: С чего начать изменения, для меня как для владельца бизнеса, который не ограничен в своих задачах и должен решать все и вся, было непонятно. Такие люди как Михаил вносят немалый вклад в его развитие. Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же.

Она вобрала в себя самые передовые технологии, и при этом автору удалось сохранить простоту и понятность изложения, опустить излишнюю терминологию и сложные словесные обороты, сделать прочтение книги легким. В то же время в книге есть упражнения, которые тут же помогают конвертировать прочтенное в полезное. Я безгранично благодарна тебе за обмен опытом, идеями, информацией и профессиональные советы!

Менеджеры и собственники в поисках решения своих проблем обращаются к литературе. Это связано с тем, что на Западе регулярный менеджмент внедрен практически повсеместно.

Как все успевать современной бизнес-леди? Курс “Порядок в бизнесе” от Анны Всехсвятской 16+

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!